Utilização do monitoramento da Política de Prevenção à Criminalidade de Minas Gerais

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dc.creatorMaia, Tamiris Pirespt_BR
dc.creatorAssis, Marcos Arcanjo dept_BR
dc.creator.affilliationFundação João Pinheiropt_BR
dc.creator.affilliationFundação João Pinheiropt_BR
dc.date.accessioned2022-01-24T17:50:23Z
dc.date.available2022-01-24T17:50:23Z
dc.date.issued2020
dc.description.abstractAs sistemáticas de monitoramento de políticas públicas ganharam relevância no âmbito governamental a partir das reformas gerenciais da administração pública. A despeito disso, a utilização das informações pelos gestores persiste como desafio iminente. O objetivo do artigo é identificar e categorizar, à luz da literatura de referência, o uso dado às informações geradas pelas estratégias de monitoramento da Política de Prevenção Social à Criminalidade (PPSC) do Estado de Minas Gerais. São utilizados dados qualitativos coletados em pesquisa realizada com atores que atuam em diferentes áreas de execução da política. Constatou-se que os gestores fazem uso direto e político das informações, de tipo instrumental, processual, persuasiva e imposta. Apesar disso, observou-se que a PPSC não dispõe de um sistema de monitoramento estruturado. Assim, a produção de registros e dados fica concentrada nas unidades locais de implementação dos programas que compõem a política. Notou-se ainda que a publicização destes dados é insufi ciente e que as atividades de monitoramento são percebidas como instrumentos de controle e fiscalização.pt_BR
dc.description.abstractenMethods of public policy monitoring have gained relevance with the emergence of managerial reforms of the public administration. However, the use of information by managers persists as an imminent challenge. The objective of this study is to identify and categorize, based on the literature, the use of the information collected from the monitoring strategies adopted in the Crime Prevention Policy in the Brazilian state of Minas Gerais, based on qualitative research. The study observed that managers make direct and political use of information in an instrumental, procedural, persuasive, and imposed form. However, the policy does not have a structured monitoring system. The production of information is concentrated in the local units of implementation, the publicity of the data is insufficient, and the activities are seen as instruments of control and inspection.pt_BR
dc.description.vcgeGoverno e Políticapt_BR
dc.identifier.citationMAIA, T. P.; ASSIS, M. A. Utilização do monitoramento da política de prevenção à criminalidade de Minas Gerais. Revista de Administração Pública, Rio de Janeiro, v. 54, n. 3, p. 545-560, mai./jun. 2020. pt_BR
dc.identifier.doi10.1590/0034-761220190058pt_BR
dc.identifier.issn1982-3134pt_BR
dc.identifier.urihttp://repositorio.fjp.mg.gov.br/handle/123456789/3360
dc.language.isopt_BRpt_BR
dc.subject.enMonitoring and evaluationpt_BR
dc.subject.enUses of monitoringpt_BR
dc.subject.enSocial crime prevention policypt_BR
dc.subject.enMinas Geraispt_BR
dc.subject.otherMonitoramento e avaliaçãopt_BR
dc.subject.otherUsos do monitoramentopt_BR
dc.subject.otherPolítica de prevenção social à criminalidadept_BR
dc.subject.otherEstado de Minas Geraispt_BR
dc.titleUtilização do monitoramento da Política de Prevenção à Criminalidade de Minas Geraispt_BR
dc.title.alternativeMonitoring the crime prevention policy in Minas Geraispt_BR
dc.typeArtigopt_BR
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