O modelo de gestão pública por resultados em Minas Gerais analisado à luz da experiência do Programa Estado para Resultados

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dc.creatorBechelaine, Cinthia Helena de Oliveirapt_BR
dc.creatorSilveira, Mauro César dapt_BR
dc.creatorNeves, Camila Barbosapt_BR
dc.creator.affilliationUniversidade Federal de Minas Geraispt_BR
dc.creator.affilliationFundação João Pinheiropt_BR
dc.creator.affilliationGoverno do Estado de Minas Geraispt_BR
dc.date.accessioned2021-12-02T01:54:56Z
dc.date.available2021-12-02T01:54:56Z
dc.date.issued2012
dc.description.abstractO presente trabalho almeja investigar o processo de desenvolvimento da gestão por resulta-dos em Minas Gerais, marca da segunda geração de políticas mineira intitulada Choque deGestão. Em termos específicos, objetiva-se analisar o Programa Estado para Resultados (EpR),sua composição, processo de construção e estrutura de funcionamento. Como método de pes-quisa, utilizou-se a grounded theory, traduzida por teoria fundamentada nos dados e apresentadacomo uma alternativa para pesquisas qualitativas sobre fenômenos organizacionais. Apresenta-se uma discussão teórica que visa a definir o conceito de gestão pública por resultados, cujafinalidade é a criação de valor público. As implicações dessa discussão são ilustradas eproblematizadas em um estudo de caso do EpR, à luz de seus antecedentes. Por fim, conclui-seque o EpR constitui um modelo híbrido e particular da gestão por resultados mineira que visa,essencialmente, a consecução da estratégia de governo e o suporte aos processos de tomada dedecisões no estado.pt_BR
dc.description.abstractenThis paper aims to investigate the process of development of the results-basedmanagement in Minas Gerais, label of the second policy generation entitled ManagementShock. The main goal is to analyze the composition of the Estado para Resultados program(EpR), its construction process and operating structure behind the program. The research methodused is the grounded theory. This paper presents a theoretical discussion aimed at defining the concept of the results-based management in the public sector. The implications of thisdiscussion are illustrated and problematized in a case study of the EpR, based in its backgroundstemming. Finally, the conclusion that the EpR is a particular hybrid model of Minas Gerais’s management and that aims primarily achieving the government strategy and support the decision-making processes in the state.pt_BR
dc.description.vcgeGoverno e Políticapt_BR
dc.identifier.citationBECHELAINE, C. H. O.; SILVEIRA, M. C.; NEVES, C. B. O modelo de gestão pública por resultados em Minas Gerais analisado à luz da experiência do Programa Estado para Resultados. Revista do Serviço Público, Brasília, v. 63, n. 4, p. 455-473, out./dez. 2012.pt_BR
dc.identifier.doi10.21874/rsp.v63i4.107pt_BR
dc.identifier.urihttp://repositorio.fjp.mg.gov.br/handle/123456789/3276
dc.language.isopt_BRpt_BR
dc.subject.enManagementpt_BR
dc.subject.enPublicpt_BR
dc.subject.enResultspt_BR
dc.subject.otherGestãopt_BR
dc.subject.otherPúblicopt_BR
dc.subject.otherResultadospt_BR
dc.titleO modelo de gestão pública por resultados em Minas Gerais analisado à luz da experiência do Programa Estado para Resultadospt_BR
dc.title.alternativeThe model of the results-based management in Minas Gerais: analyzing theexperience of the Estado para Resultados Programpt_BR
dc.typeArtigopt_BR
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