CEGTOP 2009

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    Capacitação e transferência de conhecimentos: um estudo de caso
    (2009-02) Souza, Taisa Ferreira Alves Pinto de; Guidugli Filho, Roberto Rafael
    Nos últimos anos, os temas gestão de pessoas, capacitação, conhecimento e competência, conquistaram a atenção e estão incluídos na pauta das discussões de grande parte das organizações privadas e gradativamente também nas instituições públicas, como fatores decisivos para seu crescimento e perenidade. Neste cenário o presente estudo busca analisar e avaliar o “Projeto de capacitação e transferência de conhecimentos” implementado na “SUDECAP”, autarquia da Prefeitura de Belo Horizonte. Para subsidiar a elaboração do trabalho utilizou-se como metodologia o estudo de caso. A pesquisa foi realizada com uma amostra de vinte e seis técnicos, em sua maioria arquitetos e engenheiros civis aprovados no primeiro concurso público do órgão. Os dados foram coletados através da aplicação de questionários individuais e foram submetidos à análise de conteúdo, à luz de parte da literatura pertinente no que se refere à gestão de pessoas, gestão de competências e transferência de conhecimentos e do projeto implementado. Na conclusão busca-se avaliar os resultados alcançados com a implementação do projeto.
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    A importância do planejamento em obras
    (2008) Salviato, Sérgio; Souza, Nícia Raies Moreira de
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    Controles de contratos no gerenciamento de obras executadas por órgãos da administração pública, em Minas Gerais
    (2009) Montes, Ilca Camargo; Guidugli Filho, Roberto Rafael
    Neste trabalho contemplamos a elaboração de um diagnóstico dos controles gerenciais aplicados pelo Departamento de Estradas de Rodagem do Estado de Minas Gerais (DER/MG) no gerenciamento dos contratos celebrados com empresas para execução de obras rodoviárias. Primeiramente, apresentamos as modalidades de licitação estabelecidas pela legislação vigente e que são usualmente adotados pelos órgãos públicos na contratação de serviços e obras e também abordamos as principais etapas de um processo licitatório até a efetiva contratação de obras ou serviços. Em seguida, abordamos o tema de gerenciamento de projetos como uma das modernas técnicas de acompanhamento e gerenciamento de contrato, bem como as principais ferramentas utilizadas para um bom controle de contratos. Finalmente, no estudo de caso, apresentamos uma situação típica de um contrato em andamento atualmente no DER/MG e os controles gerenciais efetuados. Abordamos além das questões contratuais, as questões ligadas aos controles de prazo, de custo e da qualidade dos serviços prestados e ainda analisamos a eficiência destes controles gerenciais. As técnicas de gerenciamento de projetos são recentes no órgão e apesar dos esforços em disseminar estas técnicas, existe ainda um longo caminho a percorrer.