Indicadores de desempenho do planejamento das ações governamentais : o caso dos projetos estruturadores da área de resultados de defesa social

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2012
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Resumo
A retomada da importância do planejamento governamental, a elevação do nível de acesso a informações e, consequentemente, da exigência de transparência por parte da sociedade civil, o advento do paradigma da Nova Gestão Pública e as reformas administrativas vividas pela administração pública têm levado a uma maior preocupação com os resultados das políticas públicas. Esses resultados são operacionalizados por indicadores, dentre os quais se destacam os de desempenho do planejamento. O presente trabalho discute a trajetória de desempenho desses indicadores, operacionalizados pelo Indicador de Desempenho do Planejamento – Dimensão Ação, para os Projetos Estruturadores da Área de Resultados de Defesa Social do Estado de Minas Gerais implementados entre os anos de 2008 e 2011 e as possibilidades de mudar os próprios limites do que é considerado razoável e a fórmula de cálculo para definição de quais ações e programas obedecem a esses limites.

Abstract
The resumption of the importance of government planning, the elevation of the level of access to information and, consequently, the demand for transparency by civil society, the advent of the paradigm of New Public Management and administrative reforms experienced by the government have led to a greater concern with the results of public policies. These results are operationalized by indicators, among which we highlight the planning performance ones. This paper discusses the trajectory of these performance indicators, operationalized by the Planning Performance Indicator - Dimension Action, for the Structuring Projects for the Result Area of Social Defense of Minas Gerais implemented between the years 2008 and 2011 and the possibilities of changing the limits of what is considered reasonable and the calculation formula for defining what actions and programs conform to these limits.

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Citação
GOMES, K. C. D. Indicadores de desempenho do planejamento das ações governamentais: o caso dos projetos estruturadores da área de resultados de defesa social. Trabalho de Conclusão de Curso (Bacharel em Administração Pública) – Escola de Governo Professor Paulo Neves de Carvalho, Fundação João Pinheiro, 2012.
Notas
Trabalho de Conclusão de Curso (Bacharel em Administração Pública) – Escola de Governo Professor Paulo Neves de Carvalho, Fundação João Pinheiro, 2012.

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